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Entenda como acompanhar riscos psicossociais, executar planos de ação e manter evidências de prevenção no GRO/PGR.
Publicado em
19 Maio, 2026
Atualizado em 23/09/2026
Com a nova redação da NR-1 em vigor, diretorias e RHs precisam conseguir demonstrar como os riscos relacionados ao trabalho são identificados, avaliados e controlados. A resposta não está apenas em um documento assinado no início do ano, mas na capacidade de gerir as ações no dia a dia.
O PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos) exige vida. Quando o auditor analisar a empresa, ele não avaliará apenas a formatação do inventário de riscos, mas sim a efetividade do Plano de Ação. Se o plano existe mas as ações não saem do papel, a empresa está em não conformidade.
O monitoramento eficaz exige uma abordagem baseada em dados e alertas proativos.
Mantenha visibilidade sobre: Taxa de conclusão de planos de ação no prazo, Índice de engajamento em treinamentos obrigatórios (NR-1), e Evolução do Risco Ergonômico/Psicossocial por departamento.
Plataformas como o NearOne ajudam a transformar o plano de ação em tarefas acompanháveis. Configure alertas para prazos, centralize evidências e revise o mapa de riscos quando necessário. A tecnologia apoia o processo; a qualidade da avaliação e das medidas continua dependendo da organização e dos profissionais responsáveis.
Una ciência e tecnologia para tomar decisões mais assertivas sobre contratação e desenvolvimento.
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