Momento crítico
Aconteceu algo na sua empresa. O que fazer agora importa mais do que o que não foi feito antes.
Sem julgamento e sem alarme: os passos imediatos que ajudam de verdade — e como estruturar a resposta a partir daqui.
01
Cuide da pessoa primeiro
Acolhimento imediato, afastamento das condições que causaram o dano (não da pessoa, se evitável) e encaminhamento a atendimento de saúde. Nenhum processo interno vem antes disso.
02
Registre com respeito
Documente fatos, datas e medidas tomadas — sem transformar a pessoa em processo. Esse registro protege todos os envolvidos e é a base de qualquer resposta séria.
03
Abra (ou reforce) o canal de escuta
Um caso raramente é o único. Canal seguro e anônimo é o que permite que o resto apareça enquanto dá tempo de agir.
04
Avalie o contexto, não só o caso
O incidente aconteceu num terreno. Avaliação psicossocial estruturada mostra onde mais o mesmo terreno existe na empresa.
05
Transforme em plano — e execute
A resposta que se sustenta (para as pessoas e para qualquer escrutínio) é a ação registrada: o que mudou, quem fez, quando.
Como a NearOne estrutura a resposta
Escuta (canal seguro) → avaliação (instrumentos validados, todos os contextos) → plano (ações com dono, prazo e registro). É o mesmo ciclo da prevenção — começando pelo ponto onde você está.
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