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Quanto custa o risco psicossocial: a matemática por trás da calculadora

NearOne · 24/08/2026 · 9 min de leitura

A calculadora NR-1 da NearOne estima o custo anual do risco psicossocial da sua operação. Antes de usar, vale entender a matemática — inclusive os limites dela. Regra número um: nenhuma estimativa séria devolve um número único preciso. Por isso a calculadora trabalha com faixas, em três cenários (conservador, provável e alto).

As parcelas da conta

  • Afastamentos — custo direto dos dias perdidos, substituição e queda de produtividade nos episódios relacionados a transtornos mentais e comportamentais. Base: número de afastamentos/ano informado e salário médio da faixa.
  • Turnover atribuível — parte da rotatividade tem relação com clima e sobrecarga; o custo de cada desligamento (rescisão, reposição, rampa de aprendizado) é estimado em múltiplos do salário mensal.
  • Presenteísmo — a parcela mais invisível: pessoas presentes com capacidade reduzida. Estimada como fração conservadora da folha, com base na literatura de saúde ocupacional.
  • FAP e passivo — o Fator Acidentário de Prevenção reage ao histórico de afastamentos; ações trabalhistas ligadas a assédio e adoecimento compõem passivo potencial. Entram como linha qualitativa/estimativa de faixa.
  • Multa — sim, ela está na conta. Como uma linha entre outras: os valores de infração à NR-1 são, na maioria dos cenários, a menor parcela da soma.

Por que três cenários

Cada parcela depende de premissas (quanto do turnover é atribuível? qual a fração de presenteísmo?). Em vez de esconder as premissas atrás de um número, mostramos o intervalo: o cenário conservador usa os fatores mínimos defensáveis; o provável, os valores centrais da literatura; o alto, o teto plausível para operações com risco elevado.

Fontes e fatores em revisão editorial — esta página é atualizada junto com a calculadora, com versão e data. Crítica é bem-vinda: metodologia que não aguenta pergunta não é metodologia.

O ponto da conta toda

A multa é o menor dos números desta conta. O custo real do risco psicossocial se paga todos os meses, em silêncio, na folha — e a boa notícia é que ele responde a gestão: avaliar, agir, escutar e acompanhar reduz exatamente as parcelas que mais pesam.

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